整理本地客户需求,不是先问“你想投多少钱”,而是把客户的目标、服务范围、决策角色、可接受的转化方式和现有素材逐项确认,再判断哪些推广动作值得做。对广州这类本地市场,客户需求往往同时包含地域限制、行业竞争和线下承接能力,整理时要把这三点分开记录。
不同目标对应不同做法。只想要曝光,内容方向和投放逻辑会偏向覆盖;想要询盘,就要明确留资方式、响应速度和跟进人;想要到店,则要确认门店覆盖范围、营业时间和承接能力。整理时直接问:“客户希望用户看完之后做什么?” 如果答案含糊,先记录为待确认项,不要替客户假设。
“广州”不等于全广州都能做。客户可能只服务天河、番禺,也可能只做同城上门。整理时要记录:服务半径、是否跨区、是否接受远程、是否有区域保护。竞争范围也要问清,是同城同行竞争,还是全国品牌在广州投放。区域越具体,后续内容和投放越容易判断是否匹配。
可以做成一张简表:服务区域、排除区域、重点区域、竞品参考。竞品参考只记录客户自己认可的同行,不编造排名或市场数据。
本地客户常见的情况是老板、店长、市场负责人分别关心不同问题。整理需求时要记录:谁拍板、谁提供素材、谁负责承接、预算由谁确认。预算不能只问一个总数,要拆成内容制作、投放费用、人工跟进、工具使用四类。假设客户说“每月五千”,需要继续确认这五千是否包含投放,是否包含拍摄,是否包含客服时间。条件不同,可执行范围差别很大。
第一次接触时,可以按以下顺序执行:
整理完成后,把“已确认”和“待确认”分开。待确认项不要写成结论。例如客户没有提供门店营业时间,就不能替客户写成“全天可预约”。
如果目标、区域、承接方式、预算四项中缺两项以上,先不要进入方案阶段,继续补问。如果四项都有,但客户只给了一个模糊目标,比如“帮我做广州网络推广”,可以先把目标转成可核对的问题:是要更多电话,还是更多到店,还是更多微信咨询?不同答案会改变后续选择。
整理本地客户需求的下一步,是把确认后的内容写成一份简短的需求记录,发给客户确认。记录里只写客户已经明确回答的内容,不写推测。客户确认后,再根据目标、区域和承接能力去比较具体的推广方式。